Columna. Claves para alcanzar el liderazgo ágil

enero 25, 2021

Columna. Contemplando la ecuación
Por Jackie Mortera, Life & Executive Coach
www.jackiemortera.com

Desde hace mucho tiempo, hablar de liderazgo es un tema apasionante para los empresarios.

Sin embargo, hoy hay una nueva forma de liderazgo derivado del contexto que vivimos y es el “Liderazgo Ágil”.

Las empresas requieren líderes cada vez más flexibles, más ágiles. A su vez, el líder debe desarrollar la capacidad de hacer que su equipo también lo sea, principalmente en responder a los problemas.

Ellos van desarrollando una capacidad única para resolver problemas y tomar decisiones rápidamente en situaciones de emergencia.

Pero esto no lo transmiten a sus empleados, sino que ellos mismo resuelven la mayoría de los problemas.

¿Cómo podemos mejorar nustro liderazgo y adaptarno a su nueva forma?

Los 9 principios del Liderazgo Ágil

1. Las acciones hablan más que las palabras

El liderazgo ágil no trata solamente sobre impulsar y promover el cambio, también trata sobre ser el cambio.

Aquellos que lideran con el ejemplo y se involucran directamente con su desarrollo, inspiran a los demás.

Un líder ágil busca su autodesarrollo para ser humildes y empáticos al demostrar virtudes como la compasión, amabilidad y cuidado por sus colegas. Los líderes que inspiran trabajan en ellos antes que en los demás.

2. Mejor calidad de pensamiento nos lleva a mejores resultados

También valora los pensamientos de alta calidad que resultan en acciones significativas.

Observa las situaciones desde muchos ángulos diferentes. Toman datos e información de aquellos más cercanos al problema.

3. Las organizaciones mejoran gracias a la retroalimentación efectiva

Un líder ágil se toma el tiempo para asegurar que están respondiendo visiblemente a las sugerencias hechas por sus colegas para así cerrar el ciclo de retroalimentación.

También modelan al dar retroalimentación efectiva que es abierta, honesta y respetuosa.

4. Las personas requieren de propósito y significado para sentir realización

Un líder ágil se enfoca en construir y compartir un entendimiento y propósito en común. Existe una visión del cambio que es significativa y aplicable para la organización.

5. Las emociones, fundamento para mejorar creatividad e innovación

Inspiran a otros al llevar a su mejor versión al trabajo. Entienden que la emoción es una parte importante para la experiencia humana.

Y cuando los individuos trabajan con sus emociones, pueden lograr más de su potencial.

6. El liderazgo vive en todo lugar dentro de la organización

Este tipo de liderazgo debe permear todos los aspectos de la organización o de la iniciativa de cambio.

Realizando el potencial de liderazgo de todas las personas ayuda a acelerar la habilidad de la organización para aprender y adaptarse.

El trabajo de un líder ágil es el desarrollar profundidad en la capacidad de liderazgo de la organización al proveer oportunidades para que sus reportes lideren.

7. Los líderes ágiles otorgan poder y autoridad apropiadamente

Reconoce que las personas trabajan mejor cuando están habilitadas, comprometidas y energizadas.

Empoderar individuos es una habilidad necesaria del líder ágil, mientras que balancean las necesidades y tensiones emergentes de la organización.

Reconocen que el empoderamiento no es un concepto de “todo o nada”. En lugar de esto, es un continuo de comportamiento de liderazgo que responde al contexto actual para el cambio.

8. Las comunidades colaborativas logran más que los individuos

Construyen comunidades basadas en mucha confianza, respeto y relaciones de trabajo significativas.

Su rol es el proveer a estas comunidades con lo necesario para operar eficientemente para después permitir que operen con autonomía dentro de ciertos parámetros.