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Columna. El nuevo liderazgo en tiempos de pandemia

Columna. Contemplando la ecuación
Por Jackie Mortera, Life & Executive Coach
www.jackiemortera.com

Un gran tema a lo largo del tiempo ha sido el liderazgo y la forma de llevarlo a cabo.

No todos tienen las herramientas para ser un buen líder, sin embargo, sin dudarlo se pueden adquirir y llegar a ser uno bueno.

Recuerda que un líder no es lo mismo que un jefe: el líder es aquel que te acompaña, que te enseña y toma las opiniones de los demás en cuenta; el jefe es quien sólo tiene autoridad y, muchas veces, provoca miedo entre sus colaboradores en lugar de respeto.

¿Cómo es el liderazgo hoy en día?

Estos casi siete meses de pandemia, que nos hemos sentido en una especie de “experimento social”, nos replanteamos muchos aspectos de nuestra vida, sobre todo en el plano laboral.

Hoy prácticamente las barreras entre la vida personal y la profesional no existen, esto derivado del home office y de la “nueva normalidad”.

Los horarios no existen, las semanas ya no tienen fines de semana, entre otras cosas, por lo que nuestra vida mezcló la parte laboral y la personal.

Hoy se habla mucho del “Liderazgo desde la Compasión”. ¿Esto qué quiere decir? Dejar atrás el autoritarismo y liderar hoy desde la Inteligencia Emocional.

¿Qué implica el “Liderazgo desde la Compasión”?
  • Ser mucho más empático con los demás en lugar de emitir juicios.
  • Revisar la situación que presenta cada uno de los colaboradores en esta nueva modalidad.
  • La paciencia, la sensibilidad y la comprensión son de los grandes pilares para la reestructura de las empresas.
  • Hoy se vale demostrar vulnerabilidad.
  • Tú como líder también puedes pedir ayuda, esto hará que la organización se muestre más empática ante las necesidades de los demás y, en este sentido de compasión, no esperar a recibir para poder dar.
  • Esquema de entrega de resultados más que de horas de trabajo.
  • Conversaciones compasivas con tu equipo de trabajo, respecto a su situación personal y emocional en este momento.
  • Busca la forma de lograr salarios emocionales
  • El conocer la situación que tiene cada quien te ayudará a reacomodar responsabilidades y delegar de una mejor manera, ya que cada quien está viviendo una realidad muy diferente.

El fomentar estas conexiones más profundas entre las empresas y organizaciones se logra con Líderes Emocionalmente Inteligentes, y los resultados son sumamente óptimos.

Todos funcionamos desde una parte emocional y si esta está sana, la única consecuencia son equipos altamente eficaces, ya que se sienten parte de la empresa.

Fotos: Unsplash
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