Derivado de la coyuntura sanitaria se han incrementado las ventas de segundas residencias o vacacionales de una manera disruptiva y contrastante a las condiciones que imperan en la mayor\u00eda de los sectores e industrias de la econom\u00eda formal.<\/p>\n
De acuerdo con un an\u00e1lisis de la divisi\u00f3n de Hospitality de Newmark, cuyo presidente en M\u00e9xico y director regional es Giovanni D’Agostino, la evoluci\u00f3n y el ritmo de venta de las propiedades vacacionales ha tenido buen desempe\u00f1o en destinos de playa, algunos destinos coloniales<\/strong> y otros que ofrecen el contacto con la naturaleza, en donde los nuevos residentes se sienten como locales y participan en la convivencia de los espacios en dichos lugares.<\/p>\n \u201cM\u00e9xico es reconocido en el mundo como un destino tur\u00edstico, con una rica oferta cultural, gastron\u00f3mica, de entornos naturales, playas y de experiencias; y que adem\u00e1s goza de un extraordinario clima y una destacada hospitalidad de su gente. En pocas palabras, con \u201ccalidad de vida\u201d. Esta condici\u00f3n motiva a que varios grupos y segmentos del mercado, tanto nacionales como extranjeros, quieran adquirir propiedades conocidas como segundas residencias o vacacionales en destinos en los que han generado cierta lealtad y por lo regular, antes de adquirir una residencia vacacional las personas registran visitas previas al destino de 3 a 5 veces, conectan y gustan de la oferta\u201d, indic\u00f3 Pedro Delgado Beltr\u00e1n, director de la divisi\u00f3n de Hospitality de Newmark M\u00e9xico<\/strong> y LATAM.<\/p>\n Localidades fronterizas como el corredor Tijuana-Rosarito-Ensenada; destinos de playa como Puerto Vallarta y Rivera Nayarit, Los Cabos, Rivera Maya; destinos coloniales y Pueblos M\u00e1gicos como San Miguel de Allende, Todos Santos, Ajijic, etc., entre otros, son lugares con apetito por parte de compradores extranjeros,<\/strong> pero para los nacionales la oferta de sitios y destinos es mucho m\u00e1s amplia.<\/p>\n En t\u00e9rminos generales, las personas que adquieren segundas residencias son personas que tienen resueltos en gran medida temas como vivienda, salud, trabajo, etc. en su lugar de origen, con una solvencia que les permite tener la oportunidad de invertir o adquirir activos adicionales, por lo que no necesariamente existe una urgencia por deshacerse del activo por esta condici\u00f3n sanitaria.<\/p>\n Es justo reconocer que la pandemia est\u00e1 generando una afectaci\u00f3n econ\u00f3mica que impacta en el corto plazo, mermando en algunos casos la capacidad econ\u00f3mica de las personas en el mundo, sin embargo este periodo de confinamiento forzado, ha invitado a la reflexi\u00f3n y el replanteamiento de muchos paradigmas que reg\u00edan nuestro d\u00eda a d\u00eda, anticipando a mediano plazo el robustecimiento y la confianza por emprender acciones m\u00e1s conscientes de la convivencia humana en comunidad con la naturaleza.<\/p>\n La oferta de espacios de residencia vacacional en donde se est\u00e9n privilegiando estas dos condiciones de comunidad sustentable<\/strong>, tiene un bono adicional de interesados en un mercado que presenta perspectivas positivas en el mediano y largo plazo.<\/p>\n A lo largo del \u00faltimo a\u00f1o muchas de las propiedades vacacionales o segundas residencias, se convirtieron en la principal para los propietarios, y en otros casos, ocupadas por familias como habitaci\u00f3n temporal en renta por periodos prolongados, ofreciendo la facilidad de cambiar de entorno y ambiente, atendiendo protocolos de bioseguridad que la actual condici\u00f3n presenta.<\/p>\n Un factor determinante ha sido la tecnolog\u00eda y los conceptos de sustentabilidad en los destinos tur\u00edsticos.<\/strong><\/p>\n \u201cLa conectividad con el mundo para seguir teniendo presencia, formaci\u00f3n y generar negocio, y el volver a valores b\u00e1sicos que se han ido perdiendo con los modelos de desarrollo de d\u00e9cadas pasadas, tener mayor contacto con la naturaleza y la presente coyuntura sanitaria, abrieron la posibilidad de cambio de residencia temporal y la propuesta de venta por parte de algunas agencias de asesor\u00eda en bienes ra\u00edces que refieren la operaci\u00f3n de compra como una inversi\u00f3n que puede generar rendimientos<\/strong> al incorporarla a esquemas de operaci\u00f3n de hospedaje como las plataformas que hoy existen en el mercado, han sido puntos que han impulsado la adquisici\u00f3n de segundas casas o vacacionales\u201d, dijo Pedro Delgado Beltr\u00e1n, director de Hospitality de Newmark M\u00e9xico y LATAM.<\/p>\n \u0412\u0410\u041c \u0422\u0410\u041a\u0416\u0415 \u041c\u041e\u0416\u0415\u0422 \u0411\u042b\u0422\u042c \u0418\u041d\u0422\u0415\u0420\u0415\u0421\u041d\u041e:<\/strong><\/p>\n THE VIP D\u00cdA DE LAS MADRES: FRAGANCIAS DELICIOSAS PARA REGALAR<\/a><\/p>\n LA CUARTA TEMPORADA DE THE HANDMAID\u2019S TALE LLEGA EN EXCLUSIVA A PARAMOUNT+ EL 2 DE MAYO<\/a><\/p>\n 812 COMPETIZIONE Y 812 COMPETIZIONE A: DOS INTERPRETACIONES DEL ALMA DE FERRARI<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Derivado de la coyuntura sanitaria se han incrementado las ventas de segundas residencias o vacacionales de una manera disruptiva y contrastante a las condiciones que imperan en la mayor\u00eda de los sectores e industrias de la econom\u00eda formal. 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