{"id":71711,"date":"2021-06-15T00:00:00","date_gmt":"2021-06-15T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/vipexperiences.mx\/aumenta-40-la-contratacion-de-trabajadores-digitales-en-latam-durante-la-pandemia\/"},"modified":"2021-06-15T00:00:00","modified_gmt":"2021-06-15T00:00:00","slug":"aumenta-40-la-contratacion-de-trabajadores-digitales-en-latam-durante-la-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vipexperiences.mx\/pt\/2021\/06\/15\/aumenta-40-la-contratacion-de-trabajadores-digitales-en-latam-durante-la-pandemia\/","title":{"rendered":"Aumenta 40% la contrataci\u00f3n de trabajadores digitales en Latam durante la pandemia"},"content":{"rendered":"

En los \u00faltimos a\u00f1os 20, la compa\u00f1\u00eda brit\u00e1nica Blue Prism a\u00f1os ha impulsado los trabajadores digitales para automatizar los procesos.<\/p>\n

Durante la pandemia de COVID-19, la contrataci\u00f3n de estos trabajadores digitales aument\u00f3 un 40%<\/strong>, en donde su principal diferenciador es su escalabilidad, flexibilidad y resoluci\u00f3n de problemas.<\/p>\n

\u201cEl trabajador digital vive en los servidores de nuestros clientes y en el momento en el que se le ense\u00f1a o se le entrena a hacer un proceso, a realizar una serie de tareas, lo ejecuta. La ventaja es que puede ayudarle en finanzas, negocios, recursos humanos y cualquier \u00e1rea de la compa\u00f1\u00eda<\/em>\u201d, explic\u00f3 Alejandro Arboleda, Vicepresidente para Am\u00e9rica Latina de Blue Prism.<\/p>\n

Por su parte, Andr\u00e9s Ignacio Franco Villegas, director comercial para Am\u00e9rica Latina, coment\u00f3 que los trabajadores digitales se pueden aplicar a diferentes \u00e1reas y sin necesidad de c\u00f3digos o grabaci\u00f3n.<\/p>\n

M\u00e1s bien pueden hacerlo a trav\u00e9s de flujogramas<\/strong> (objetivos que se desarrollan dentro de las tecnolog\u00edas de la compa\u00f1\u00eda para que el trabajador digital interact\u00fae entre las tecnolog\u00edas y humanos).<\/p>\n

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Fotos: Unsplash<\/figcaption><\/figure>\n
Latinoam\u00e9rica va atrasado<\/h6>\n

\u201cNos enfocamos en tres puntos muy importantes: incrementar los ingresos de las empresas, reducir sus costos operacionales y aumentar su capacidad de\u00a0complaints\u00a0tanto interno como externo. Si uno habla con cualquier gerente o CEO a nivel mundial lo que se busca y entendemos dentro de la visi\u00f3n de las empresas es mejorar en esos tres aspectos<\/em>\".<\/p>\n

Ambos directivos de la compa\u00f1\u00eda tecnol\u00f3gica coincidieron que la pandemia de COVID-19 fue un a\u00f1o retador.<\/p>\n

Pero que tambi\u00e9n le mostr\u00f3 a las industrias de Am\u00e9rica Latina que se deben incrementar una serie de cambios <\/strong>en la forma de hacer negocios, operar y adoptar tecnolog\u00eda.<\/p>\n

\u201cSeg\u00fan los an\u00e1lisis que tenemos, Am\u00e9rica Latina est\u00e1 tres a\u00f1os atr\u00e1s en comparaci\u00f3n con la evoluci\u00f3n de lo que es Europa y Estados Unidos y esto fue un acelerador bastante importante porque (casi) todo el mundo pas\u00f3 a trabajar desde casa y a ser m\u00e1s \u00f3ptimo en sus operaciones. Las industrias se dieron cuenta que tener una fuerza laboral digital les permit\u00eda automatizar procesos<\/em>\u201d, abund\u00f3 Arboleda.<\/p>\n

En cuanto a los tab\u00faes en torno a que los trabajadores digitales desplazar\u00e1n al talento humano, los expertos reiteraron que se trata de un mito<\/strong>.<\/p>\n

En ese sentido, la tecnolog\u00eda permite que el talento humano sea m\u00e1s valorado e intervenga<\/strong> en las \u00e1reas donde no se puede remplazar sus capacidades humanas.<\/p>\n

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